- Учебники

Разработка Модели Компетенций Курсовая


Уважаемый посетитель, по ссылке выше можно скачать Разработка Модели Компетенций Курсовая. Скачивание доступно на компьютер и телефон через торрент.

Разработка Модели Компетенций Курсовая

Это крупное предприятие с развитой структурой и большим коллективом. Цель данной работы будет заключаться в разработки модели компетенций и предложении вариантов внедрения её на предприятие.

Важно
Необходимая инфраструктура развития ключевых компетенций. Взаимосвязь человеческого и организационного капитала: особых навыков, умений персонала и инновационных технологий, коммуникационных и информационных систем предприятия, корпоративной культуры и других элементов.

Кадры Управленческий персонал;

Мораль и квалификация сотрудников;

Совокупность выплат работникам в сравнении с аналогичным показателем у конкурентов и в среднем по отрасли;

Кадровая политика;

Использование стимулов для мотивирования выполнения работы;

Возможность контролировать циклы найма рабочей силы;

Текучесть кадров и прогулы;

Особая квалификация сотрудников;
Опыт.

Четко ли распределены в организации права и обязанности;

Существует ли в организации практика снижения управленческих издержек;
Эффективно ли взаимодействие различных структурных подразделений в процессе достижения целей организации.

Введение

Если в стратегические задачи компании входит обеспечить организации конкурентное преимущество на рынке, руководству важно иметь четкое представление о том, что каждый сотрудник должен уметь делать, какими знаниями и практическими навыками обладать, чтобы «двигать» компанию вперед. Для решения этой задачи необходимо использовать модели компетенций.

Цель данной курсовой работы:

  • модель ключевых компетенций для ЗАО «ЧЕЛНЫ-ХЛЕБ». Это крупное предприятие с развитой структурой и большим коллективом. Цель данной работы будет заключаться в разработки модели компетенций и предложении вариантов внедрения её на предприятие.

Ключевые компетенции: определение и формирование

Компетенция компании (бизнес-компетенция) – набор взаимосвязанных навыков, способностей и технологий, обеспечивающий компании эффективное решение определенных задач, ситуаций. Стандартная компетенция компании – набор преимуществ, технологий, способностей, знаний и умений, позволяющий компании решать типичные для данного сегмента рынка задачи, осуществлять операционные процессы на уровне, принятом как стандарт.

Поскольку стандартными компетенциями обладает большинство конкурентов, отсутствие стандартной компетенции ведет к скорому исчезновению компании с рынка. Многие стандартные компетенции подтверждаются лицензиями, сертификатами. Иногда компетенциями ошибочно называют ресурсы компании.

· знание потребностей рынка и умение регулярно получать это знание;

Объекты персональных компетенций – сотрудники, должности. Такие компетенции (ключевые квалификации, soft skills) сотрудников, как правило, являются логическим следствием ключевых компетенций компании, бизнес-стратегии и обеспечивающих их реализацию бизнес-процессов.


Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *